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2020-08-18 阅读量: 1002
处理项目需求的基本思路
  1. 了解公司的背景和对接人员情况:公司的产品结构,市场环境,对接人的角色和权利等级

  2. 沟通明确实际的项目需求

(1)团队内部理解的项目需求

(2)和业务方沟通需求:从业务的角度理解需求可能的解决方案

(3)优化项目需求

(4)核对项目需求

3. 确定分析工具和人员配置,进行数据分析

4. 撰写分析结论和方案

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