2020-08-18
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处理项目需求的基本思路
了解公司的背景和对接人员情况:公司的产品结构,市场环境,对接人的角色和权利等级
沟通明确实际的项目需求
(1)团队内部理解的项目需求
(2)和业务方沟通需求:从业务的角度理解需求可能的解决方案
(3)优化项目需求
(4)核对项目需求
3. 确定分析工具和人员配置,进行数据分析
4. 撰写分析结论和方案
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