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产品经理怎么用好数据分析？（一）
2018-12-24
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就目前而言，很多的企业都会使用数据分析来进行企业工作。于是，这就需要企业中的产品经理懂得数据分析，但是很多产品经理并不是数据分析专业的，因此需要学习一些相关的数据分析知识。那么大家知道不知道产品经理怎么学习数据分析工作呢？产品经理怎么用好数据分析呢？下面就由小编为大家解答一下这个问题，希望这篇文章能够给大家大家带来帮助。


首先，我们给大家说一下产品经理需要掌握数据分析知识的内容，数据分析知识的内容有两部分组成，第一就是软技能，那么软技能是什么呢？就是沟通能力、决策能力、逻辑分析能力、执行力、项目管理能力等。第二就是硬技能，那么硬技能是什么呢？就是使用工具的技能，具体内容就是文档能力、Visio、Axure、Mindmanger。当然，除了这些还是远远不够的，我们需要了解一下数据分析师需要掌握的最重要的能力，那就是数据分析能力。


再说这个数据分析能力之前，我们先来说一说什么是数据分析。那么数据分析的目的是什么呢？由于现在我们使用的软件都是发展比较快的。快速迭代。那么我们在快速迭代时，就要用到数据分析，通过用户使用数据来分析产品的优缺点，甚至方向的正确与否。因此，数据分析，就是产品迭代时的参考标准，产品经理也是通过数据分析，来说服开发做功能，说服老板投入资源。从而是自己的产品得到提升。说了数据分析的目的，我们来说一下数据分析的概念。数据分析是指用适当的统计方法对收集来的大量第一手的资料和第二手的资料进行分析，以求最大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。通过对数据的详细研究和概括总结以提取用户信息和形成结论。所以我们必须了解的一点，是数据分析不在于数据本身，而在于分析的能力。数据只是参照物，只是标杆，分析才是行为，通过分析数据，我们发现问题的所在，再改进它。


通过这篇文章我们不难发现数据分析对于产品经理来说是一个法宝，数据分析十分实用，如果做好了数据分析工作，就能够为自己的企业的发展提供良好的方向。由于篇幅原因，数据分析的内容就给大家介绍到来这里了，在下一篇文章中我们会为大家介绍更多有用的东西。


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