CDA数据分析师·专业实习与职业指导主题讲座

广西百色学院受访并邀约CDA数据分析研究院广州区域总监赖老师与4月24日在校开展有关CDA数据分析行业介绍及大学生职业生涯规划的系列讲座。本次活动探讨了有关学术培训、师资培养以及提升学院整体专业就业质量等合作，双方对此合作均高度重视，宣讲期间赖老师对学院师生就数据分析行业做了详细的介绍，让同学们对什么是数据分析、如何学习数据分析有了很清晰的了解，让更多的学生进一步明确了自己的职业规划。同时也让学生们更加了解CDA数据分析师这个品牌，以及CDA的优势所在，能给学生提供更优质的培训服务。

【活动主题】CDA数据分析师  专业实习与职业指导

【活动背景】本次关于数据分析行业的校园活动是一次免费公益活动。

讲座的主体是通过一堂标准的CDA数据分析师职业主题演讲，探讨学习方法，激发学习兴趣，明确职业规划。

【讲座时间】2018年4月24日。

【单场时长】讲座1小时

【组织机构】主办机构：CDA数据分析师

  合作机构：百色学院

【参加人员】数学与统计学院 数学和统计专业 139人

【宣讲专家】CDA数据分析研究院-----赖燕清。

【活动亮点】解析数据分析行业，更好的帮助大学生成功就业。

 1)介绍数据分析行业体系与应用

大数据时代，对于数据分析行业，其实一切才刚刚开始。你需要了解用户是谁，他们从哪里来，又在哪里流失，从而找到新的增长点。学会通过分析构建扎实的数据仓库，积累数据资产，并搭建多维数据分析模型，实现数据驱动，驱动老板、产品、市场、运营的业务决策

数据分析师·懂业务

熟悉行业知识、公司业务及流程，最好有自己独到的见解，若脱离行业认知和公司业务背景，分析的结果就没有太大的使用价值。

数据分析师·懂管理

一方面是搭建数据分析框架的要求，比如确定分析思路就需要用到营销、管理等理论知识来指导；另一方面是针对数据分析结论提出有指导意义的分析建议。

数据分析师·懂分析

数据分析师·能够掌握数据分析基本原理与一些有效的数据分析方法，并能灵活运用到实践工作中，对于开展数据分析起着至关重要的作用。

数据分析师·懂工具

数据分析方法是理论，而数据分析工具就是实现数据分析方法理论的工具，面对越来越庞大的数据，我们不能依靠计算器进行分析，必须依靠强大的数据分析工具帮我们完成数据分析工作。

数据分析师·懂设计

能够运用图表有效表达数据分析师的分析观点，使分析结果一目了然。图表的设计是门大学问，如图形的选择、版式的设计、颜色的搭配等等，都需要掌握一定的设计原则。

 2)CDA数据分析师介绍

CDA(Certified Data Analyst)，亦称“CDA数据分析师”，指在互联网、零售、金融、电信、医学、旅游等行业专门从事数据的采集、清洗、处理、分析并能制作业务报告、提供决策的新型数据分析人才。CDA秉承着总结凝练先进的商业数据分析实践为使命，明晰各类数据分析从业者的知识体系为职责，旨在加强全球范围内正规化、科学化、专业化的大数据及数据分析人才队伍建设，进一步提升数据分析师的职业素养与能力水平，促进数据分析行业的高质量持续快速发展。

 3)CDA培训与认证介绍

“CDA数据分析师培训”是根据CDA数据分析师认证体系标准而设立的一套专业化、科学化、系统化的学习方案。培训内容不仅包含认证标准中的技能知识要求，还有着企业环境中的真实项目和案例，能满足不同层次的学员需求，使学员能学到真本事技能并能够落地运用，实现商业价值。

CDA数据分析师认证”是一套专业化，科学化，国际化，系统化的人才考核标准，分为CDA LEVELⅠ ，LEVEL Ⅱ，LEVEL Ⅲ，涉及金融、电商、医疗、互联网、电信等行业大数据及数据分析从业者所需要具备的技能，符合当今全球大数据及数据分析技术潮流，为各界企业、机构提供数据分析人才参照标准。经管之家为中国区CDA数据分析师认证考试唯一主办机构，于每年6月与12月底在全国范围举办线下数据分析师考试，通过考试者可获得CDA数据分析师认证证书。

4)如何设定就业目标和达成目标

对于个体来说，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。

个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。

对于个人职业生涯规划，在方法上需要注意以下要素： 

→ 1、确定个体理想生存状态； 

→ 2、了解个体各方面素质特征和大的不可改变的社会现实环境，修订理想状态为可行的目标； 

→ 3、确定职业兴趣、理想职位和适宜工作氛围； 

→ 4、确定达到理想职业的可行性路线，制定短、中、长期职业进程；

→ 5、确定目前状态和短期目标间的差距，寻找切入点，开始执行职业生涯规划； 

→ 6、阶段性小结、反思，并对对自己的职业生涯设计进行科学的修订； 在人才竞争日益激烈的今天，企业的人力资源管理也在逐步的完善，开始关注员工职业生涯规划，有一些公司甚至开始尝试把员工职业生涯规划列为部门工作的战略组成部分，以协调员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景，以此来组建更有凝聚力的职工队伍，更有效地调动员工的积极性和创造性。