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如何实现大数据时代下的人力破局
2018-04-27
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如何实现大数据时代下的人力破局

大数据时代对传统服务领域的渗透尤为明显,作为与数据打交道最为频繁的人力资源管理行业,更亟待技术改革,应对数据之战的考验更显紧迫。如何突围大数据时代下的人力变局,树立新行业服务标杆,掌握人力市场及相关策略改革的主动权,是当下各界企业首领及人力行业权威专家们共同探讨的话题。
    不久之前,阿里巴巴进行了一次重要的战略调整,并专门组建了一个研究数据的部门,首次任命了CDO来专司数据之职,以期发挥数据应用的大力量。阿里巴巴正式将业务触角伸向数据挖掘板块,这一商业新措似乎是对大数据时代来临做出的最现实注解,同时也标志着大数据时代下的新商业变局已然拉开帷幕。
    一企业总裁表示,大数据时代对传统服务领域的渗透尤为明显,作为与数据打交道最为频繁的人力资源管理行业,更亟待技术改革,应对数据之战的考验更显紧迫。如何突围大数据时代下的人力变局,树立新行业服务标杆,掌握人力市场及相关策略改革的主动权,是当下各界企业首领及人力行业权威专家们共同探讨的话题。
    而今,大数据时代已经不再以一个理论性的概念存在,而是确以暗涌激流之势把企业推向改革的风口浪尖。作为企业人力资产的核心内容,人力数据不可胜数,人力资源行业对海量数据进行综合分析对比的把控能力要求将更高。换言之,实现大数据背景下的人力破局,关键在于掌握数据的全面性、准确性、共识性、动态性,并能够运用且转换成创造人才价值、提升企业利益的终端服务成品。
    在其看来,要实现人力破局有两大法宝,一是人力资源专业素养,一是互联网技术创新运用,只有以互联网技术整合人力资源服务,才能合成新时代下最符合潮流的高端产品。


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