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大数据驱动银行业营销变革(2)_数据分析师
2014-12-12
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大数据驱动银行业营销变革(2)_数据分析师


在这个过程当中,银行通过SAS工具搜集哪些数据?我们怎么判断这些数据是有用的,并且能高效地利用它们?

  Karen Ganschow:银行业的一大优势,就是我们可以获取客户的交易数据,包括交易的流向、交易地点、交易的具体数额,且这些数据都是精准的,所以数据质量也很高。对银行来说,这是非常重要的客户数据来源。

  与此同时,我们也更多地获取网银数据,通过网银可以观察到消费者在想什么,来进行营销探索,因此获得消费者体验的无缝连接。比方说,如果只是单纯地从交易数据进行推测、分析,可能这名消费者更愿意申请一张信用卡,但是通过整合的高级分析引擎得出的结论是,他可能对存款更感兴趣,进而银行会更有针对性地给这个客户进行推销。这就是我们所获得的改变。

  “KnowMe”这个平台,我们其实更希望银行、客户、消费者之间建立长达一生的关系。基于这样的思想,我们重视每一次与客户的交互,也希望这样的数据更好地帮助客户,适时地向客户推荐正好需要的产品和服务,让客户获得很好的服务体验。

  《中国经营报》:我相信,Westpac通过大数据挖掘一定获得了很好的收益。所以单纯从KnowMe平台来讲,哪些变化正在驱动着KnowMe项目?

  Karen Ganschow:关于成功,我们有几个衡量的关键要素:客户满意度、客户对于银行的推崇情况以及最终我们在客户钱包当中所占的份额,这是我们所关注的三点。

  过去两个月内所发布的数据显示,Westpac在客户满意度及客户推崇度方面,领先于澳大利亚其他的任何一家银行,目前排名第一。至于在客户钱包份额方面,我们与另外一家银行目前处于并列第一的状态。但是根据过去数据的轨迹显示,我们目前在采集客户数据、利用数据为消费者提供服务方面的能力不断提升。对于未来,我非常有信心。

  通过数据驱动的营销方式,我们把掌握的信息和获得的洞察力逐渐转化成实际的利益。正如刚才我说的那样,我们非常看重的是客户的满意度,并且他是不是主动积极地跟他的亲朋好友推荐我们的银行,这其实是我们所测量的关键绩效指标--KPI。

  所以,我们希望采用了数据驱动技术之后,给客户提供更加私人化的定制服务。作为银行,我们也希望能够赢得消费者他们更多的业务,除一些日常的银行业务外,还包括养老金存款、教育理财产品等。

  但更加重要的是,银行要在正确的时间给客户提供私人定制服务,把一个恰当的产品推荐给他。而最关键的,我们希望以很大的规模来做这样的事情。一千万客户在中国不算什么,但是即便如此还是一个非常庞大的数据量,因为我们每个月要与客户进行7600万次的互动,所以SAS工具能够帮助我们把这些数据进行有效的整合、处理和分析。

  可以说,KnowMe确实为我们增加了很多客户,也带来了很多收益,关键是要批量化地去做这个事情,因为就算能够实现给客户提供私人化定制服务,但如果只有一万人也没有太大的意义,所以说有一千万客户的时候如何把他进行大批量的复制,实现一对一的定制服务,这就牵扯到我之前提到的大量的数据交互。

  我们有75%的客户已经拿到了他们最希望得到的产品推荐,这是我们值得称赞的成绩。在借用了SAS高性能分析工具以及整个我们所形成的数据分析生态系统之后,才能实现通过大批量的进行数据处理和分析来进行产品推荐。当我们首次给客户推荐一个意向产品的时候,虽然说也是在销售,但是因为非常契合他们自身实际,所以初次兑现接受率是50%。

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